行政評価（事務事業評価）について

八頭町では、主要な事業において予算や職員をどれだけ投入して、施策や事務事業を達成したかという視点に、施策と事務事業がどれだけ住民サービスとしての効果を挙げたかという視点を加えて行政評価を実施しています。

行政の現場に「企画（Plan）」→「実施（Do）」→「評価（Check）」→「改善（Action）」→「企画（Plan）」・・・というPdcaサイクル（マネジメントサイクル）を定着させて、活動や成果の達成に向けて事業実施することで、より効率的な行政運営を行うとともに、その結果を予算編成などの行政運営に反映させるために実施するものです。

PDCAサイクルの機能について

• Plan
  事業の企画・予算化：予算要求時に事業を明確化
• Do
  事業の実施：改善点を踏まえ、計画に沿って事業実施
• Check
  事業の評価：事業内容の検証（必要性、効率性などの視点で評価）
• Action
  事業の見直し・改善：計画・目標の達成状況や事後評価の意見をもとに事務改善し、翌年度予算要求に反映

行政評価の結果について

• 平成25年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 平成26年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 平成27年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 平成28年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 平成29年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 平成30年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 令和元年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 令和2年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 令和3年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 令和4年度行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）
• 令和5年度 行政評価結果表（事務事業計画書兼評価表）

行政評価について

令和6年度　行政評価計画書兼評価表（A表） [PDFファイル／603KB]